時代變了，HR工作的重點也要變，HR們的角色和職能也要變，因爲老闆們的眼光更加實際和注重效益，所以，他們需要HR也要拿出“硬”結果，實現“看得見，摸得着”的價值貢獻。

我們該如何定義HR的貢獻？HR效能儀表板，教你思考如何從關注模塊化HR的效率價值，轉向關注人才管理和組織效能，聚焦問題導向、成果效力和關鍵價值，迴歸出發點、聚焦獨特價值以及尋找效能槓桿！

【培訓講師】

汪明凱 博士

上海交通大學-法國國立尼斯大學工商管理博士，中國人民大學經濟學碩士，蘇州大學英語教育專業學士。擁有18年中外資大型企業人力資源管理經驗，其中10多年世界500強公司經歷，歷任500強企業培訓經理、人力資源高級經理、人力資源總監、美國500強HRVP、中資跨國企業全球人力行政副總裁等職務。

【培訓大綱】

第一部分 人力資源的發展趨勢 

1.未來人力資源如何創造價值 

2.人才供應過程：從基礎到價值驅動到實現人力資源效能的提升 

3.在人力資源管理過程中HR人員與業務部門經理的角色分工 

4.從定義價值到衡量 

第二部分 HR關鍵價值 

1.效率 

2.效能 

3.影響力 

4.HR的價值與效能體現方式——數據說話 

第三部分 體現人力資源管理效能的數據體系 

1.人力資本投資分析 

2.人力資源配置分析 

3.人力資源過程分析 

4.人才管理的價值分析 

5.人力資源管理關鍵效能指標構建

【培訓時間】

2016年9月23日（週五）下午13：00-17：00

【培訓地點】

上海市虹口區四川北路1661號凱鴻廣場B1 working dom Tube(近川公路）路演廳

【乘車路線】

地鐵3號線東寶興路站2號口出

【溫馨提示】

本活動由“上海BOBAPP下载链接人力資源股份有限公司”舉辦，僅限企業HR管理者、企業高管參加。

【活動諮詢】

活動詳情可參考BOBAPP下载链接股份官方網站：www.j6129.com

或關注BOBAPP下载链接股份微信賬號"BOBAPP下载链接人力"。

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