一家企業人效很低、浪費很大，績效憑什麼很好？

一家企業沒有充分挖掘出員工的能量、潛能，又怎麼能做出高績效？

一家企業如果連分配機制都沒做好，沿用老模式、土辦法，不求創新突破，可能會帶着團隊達到更高的發展目標嗎？

答案顯然是否定的……

未來的競爭已不僅僅是營銷的競爭、資金的競爭、品牌的競爭、人力資源的競爭，更是模式的競爭，是管理體系的競爭。BOBAPP下载链接股份特別舉辦“績效核能——企業戰略績效管理”主題講座，幫助企業實現未來成長轉型。

【課程大綱】

一、戰略績效體系設計

二、戰略績效管理工具

三、指標的類別及其衡量方法

四、戰略績效管理的支撐系統

五、戰略績效的“四驅力”模式

六、績效優化

七、卓越績效系統的祕密

八、有關績效管理的十八點注意事項

【講師介紹】

汪明凱  博士

上海交通大學 - 法國國立尼斯大學工商管理博士 

中國人民大學經濟學碩士   

蘇州大學英語教育專業學士

18年中外資大型企業人力資源管理經驗, 其中10多年世500強公司經歷(UPM-Kymmene、RR Donnelley、Philips、Terex等)。歷任500強企業培訓經理、人力資源高級經理、人力資源總監、美國500強HRVP、中資跨國企業全球人力行政副總裁等職務。

【課程時間】

2016年10月21日（週五）  下午 13：00-17：00

【課程地點】

上海市普陀區金沙江路1628號1號樓12層上海BOBAPP下载链接人力資源股份有限公司

【乘車路線】

地鐵13號線真北路3號口，步行300米；或公交67路、94路、765路至金沙江路真北路站，步行100米即到；

特別說明：

本活動由“上海BOBAPP下载链接人力資源股份有限公司”舉辦，僅限企業HR管理者、企業高管參加。