隨着市場環境的日益複雜，快速變化的客戶需求，迅猛發展的技術創新，銳不可擋的全球一體化經濟，使企業對人才需求的挑戰越來越大。企業迫切需要新的出路，以實現競爭力的重建，這就要求企業更加關注核心人才的高效管理與服務。因此，對核心人才的吸引與培養，配置與晉升，激勵與保留，成爲人力資源部門重要的戰略職能。

此次活動邀請從實戰角度出發，邀請曾擔任寶鋼人才開發院、復旦大學、上海市勞動保障學會特約講師趙宇均先生結合當下人力資源的管理形勢，幫助企業以多方位的手段構建企業核心人才激勵和保留的管理體系。

分享嘉賓

趙宇均 先生

目前服務於寶鋼與日本住友合資公司任高級總監併兼任子公司執行董事，並擔任連雲港農發集團獨立董事，連雲港國資委外部董事，曾擔任寶鋼人才開發院、復旦大學、上海市勞動保障學會特約講師，具有豐富的企業管理實戰經驗，熟諳企業管理系統，爲多家著名企業提供過管理培訓和諮詢服務。

活動時間

2017年3月24日（週五） 13:30——17:00

活動地點

上海市普陀區金沙江路1628弄綠洲中環中心1號樓12層 上海BOBAPP下载链接人力資源股份有限公司

活動主題

核心人才激勵與保留

案例大綱

一、企業人力資源管理的困境

二、如何定義核心人才

三、核心人才流失的前兆

四、核心人才的流失原因分析

五、核心人才的保留與激勵手段

活動議程

13:00-13:30 簽到

13:30-15:00 主題演講

15:00-15:15 茶歇

15:15-16:45 主題演講

16:45-17:00 Q&A