時代變了，原來忠誠於一家公司，“爲一家公司奉獻一生”的時代已經成爲歷史，我們正在經歷的自由僱傭制-將員工看做自由人-無法建立創新所需的高度信任與合作的關係。

那麼在我們今天的“互聯網”時代，我們該如何管理人才，如何定義人才的忠誠？如何才能讓人才忠誠？

人力資源人員該做什麼才能幫助企業解決這些問題呢？

通過此次活動，HR們就會並且幫助老闆懂得：

1.沒有人才，業績便無從談起；

2.作爲人才大師，應該有什麼專長；

3.應該如何成爲人才管理大師。

分享嘉賓

汪明凱 博士

上海交通大學—法國國立尼斯大學工商管理博士，18年中外資大型企業人力資源管理經驗，歷任500強企業培訓經理，人力資源總監、美國500強及中資跨國企業全球人力行政副總裁等職位。

活動時間

2017年4月21日（週五） 13:30——17:00

活動地點

上海市普陀區金沙江路1628弄綠洲中環中心1號樓12層 上海BOBAPP下载链接人力資源股份有限公司

課程大綱

第一部分 企業面臨的問題基本都能歸結到人的問題

1.解讀史蒂夫•喬布斯

2.華爲的人才觀

3.人才即優勢：沒有人才，業績便無從談起

4.人才管理大師做什麼

第二部分 人才管理大師的專長

1.建立人才梯隊

2.開發領導潛能

3.從內部發掘領導者

第三部分 GE的人才管理體系

1.GE在高管離職當天找到人

2.GE將人與績效完美結合

第四部分 如何成爲人才管理大師

1.選對合適的領導者

2.確立正確的價值觀與行爲模式

3.確定正確的人才管理流程

4.我們可以用什麼來保證人才管理有效：我們的“工具箱”

活動議程

13:00-13:30 簽到

13:30-15:00 主題演講

15:00-15:15 茶歇

15:15-16:45 主題演講

16:45-17:00 Q&A