薪酬管理一直是企業治理中一個重要的環節，薪酬包括工資、獎金、福利、補貼等，是維持和促進僱員滿意與敬業的最重要激勵手段之一。合理的薪酬體系是避免內部人才流失、吸引外部人才加入、創造長遠利益的有效法寶。企業必須在原有薪酬體系的基礎上建立一套富有彈性的，兼顧當下及遠期的，物質和非物質相結合的多元化薪酬結構，使企業在激烈的市場競爭中佔有一席之地，將競爭力長期持有。

分享大綱

一、薪酬管理的挑戰性

二、不變的三原則

三、薪酬體系設計的多元化趨勢

四、多元化薪酬系統的構成

五、內部公平性及薪酬結構的合理體現

六、年度調薪技巧

七、年終獎的設計

講師介紹

      趙宇鈞

     目前服務於寶鋼與日本住友合資公司任高級總監併兼任子公司執行董事，並擔任連雲港

     農發集團獨立董事，連雲港國資委外部董事，曾擔任寶鋼人才開發院、復旦大學、上海市勞

     動保障學會特約講師，具有豐富的企業管理實戰經驗，熟諳企業管理系統，爲多家著名企業

     提供過管理培訓和諮詢服務。

活動時間

2017年12月28日（週四）下午13:00-16:30

活動地點

上海市金沙江路1628弄綠洲中環中心1號樓12層 上海BOBAPP下载链接人力資源股份有限公司

活動安排

13:00-13:25 簽到

13:25-13:30 致歡迎辭

13:30-14:40主題演講

14:40-15:00休息

15:00-16:00主題演講

16:00-16:30 Q&A

乘車路線

地鐵13號線真北路站3號口，步行300米；

公交67路、94路、765路至金沙江路真北路站，步行100米即到

停車信息

綠洲中環地下停車場